股权落地实操课

 股权无小事，股权上出的问题，都是大问题。股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用最大化?

01.没有考核条件的分红股——只分不红.mp4

02.用百分比做股权激励 惹出的大麻烦.mp4

03.股权激励一个小漏洞少融了5400万.mp4

04.分子公司 连锁门店这样做股权激励还不如不做.mp4

05.股权激励要不要员工出钱？不肯出钱或没钱怎么办？.mp4

06.房产、土地、设备资产太重，激励对象掏不起钱怎么办？.mp4

07.财务不便公开 如何做股权激励？.mp4

08.选择股权激励对象时经常会出错的关键问题.mp4

09.如何确定拿出多少股权总量来做股权激励？.mp4

10.如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励？.mp4

11.如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励？.mp4

12.只有激励机制没有锁定机制.mp4

13.“病入膏肓”才想起股权激励.mp4

14.吃里扒外的股东如何让他咎由自取？.mp4

15.股东合伙千万要注意的点：竞业限制 持上不持下.mp4

16.“人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦.mp4

17.选择合伙人常见的四大错误（上）.mp4

18.选择合伙人常见的四大错误（下）.mp4

19.股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦.mp4

20.投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构.mp4

21.必须极端小心的代持股.mp4

22.股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误.mp4

23.资金型股东入股绝对不能出错的问题.mp4

24.资源型股东入股绝对不能出错的问题.mp4

25.技术型股东入股绝对不能出错的问题.mp4

26.官员型股东入股绝对不能出错的问题.mp4

27.兼职型股东股权的常见问题.mp4

28.小于50%的大股东如何全面掌控企业？.mp4

29.投资人入股，是直接持股还是间接持股，采用股权转让还是增资扩股？.mp4

30.员工持股平台 到底用有限公司还是有限合伙？.mp4