【专业采购】管理者必学的20堂采购课

 

 

课程亮点

省下的都是纯利润。 家电业：采购成本每降低1%，利润率平均提升20%。 化工行业：采购成本每降低1%，利润率平均提升40%。 长期以来，采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节，挖潜空间最大的职能！ 姜宏锋老师的20堂课，以多年咨询实战经验，帮助企业实现五个现代化： 阳光化管理，专业化团队、协同化供方，高效化流程，利润化降本。

. 如何释放采购价值

. 采购的降本增效如何实现

. 挖掘有价值的供应商提升竞争优势

. 如何搭建采购组织架构

. 采购价值链拆解

. 采购价值链拆解

. 采购中心组织架构

. 如何诊断与升级采购管理水平

. 采购目标应该如何确定

. 阳光化∶事前预防有哪些高招

. 阳光化∶如何做好事中控制和事后改进

. 集中采购——集什么，怎么集

. 招标和电子采购

. 升级 战略采购

. 如何考核采购绩效

. 采购任职资格

. 采购文化选择∶牧羊or猎人

. 供应商盘点技巧∶战略类、瓶颈类

. 4类供应商的管理降本策略

. 供应商开发-如何找到合适的供应商

. 供应商绩效考核与优化